La
gerencia es un proceso fundamental en el desarrollo de las
organizaciones; por lo tanto, es necesario que el gerente, se
actualice en el uso de las nuevas tecnologías de la información con
el propósito de tener éxito en su proceso de lograr los objetivos
institucionales propuestos y estar a la vanguardia y asumiendo el
desafío tecnológico de la época. La gerencia debe dedicarse a
actualizarse e incorporarse a las ofertas tecnológicas que el
mercado les propone.
La
creciente diseminación del uso de software libre o de código
abierto en las empresas se debe por una parte al grado de maduración
que esos software han alcanzado, en relación a las funcionalidades y
calidad que tienen, así como también a la economía por la
Reducción de costos que es uno de los factores principales, cuando
el asunto gira en torno a las ventajas de uso del software libre o de
código abierto en el ambiente corporativo, en un contexto de
aprehensión económica, en el que las incertidumbres y presiones
obligan a muchas empresas a repensar sus estrategias de adquisición
de tecnologías. La reducción de costos no se restringiría
solamente al pago o no de licencias, sino que abarcaría también
otras variables. El costo de gerenciamiento de las licencias (control
de uso, renovación), riesgo de piratería, requisitos de hardware
para dar soporte al software y barreras de entrada y salida creadas
por un eventual cambio del proveedor.
Por
otro lado se percibe ventajas en los niveles de confiabilidad y
seguridad proporcionados por diversas aplicaciones de código
abierto, cuando son comparadas a las alternativas tradicionales. Otro
efecto positivo de la capacidad de modificación del código fuente
sería la posibilidad de diferenciación. Eso permite que las
empresas que desarrollan esa capacidad atiendan de una forma mejor
algunos mercados específicos –por ejemplo, los sistemas
integrados favoreciendo la innovación y permitiendo la
exploración de nuevas oportunidades en el mercado.
El
uso de programas de software libre les permite innovar e interactuar
con otros desarrollos y aportan "independencia tecnológica",
ya que aunque una empresa deje de desarrollar un programa, puede que
otros miembros de la comunidad continúen con la evolución.
Los
gerentes concuerdan que es preciso incorporar la filosofía del
software libre en las empresas, evaluando no sólo la liberación o
no del código fuente, sino también otros factores. Esos factores
serían: evaluar si ya existe alguna iniciativa semejante (con la
cual se puedan unir esfuerzos), escoger el modelo de licenciamiento
más adecuado, montar una infraestructura tecnológica necesaria para
soportar el proyecto, crear y mantener una comunidad activa e
interesada.
Finalmente,
también es preciso elaborar una estrategia de comunicación y
divulgación del proyecto, escoger un modelo de empaquetamiento y
distribución, así como evaluar los modelos de negocios que pueden
ser derivados y desarrollados a partir de la transformación al
software libre y de código abierto.
“El
Gerente tiene que valorar si es más costoso migrar a sistemas de
software libre o continuar con sistemas privativos”.
Equipo (Herminia, Keilys, Yosmary, Damelis, Ana Kania, Freddy)
